2022年7月29日，省地质测绘院召开2022年上半年经济运行情况分析会，总结上半年生产经营情况,研究当前经济运行中存在的困难问题，安排部署下半年重点任务。各二级单位负责人汇报了上半年工作和下一步打算，院长袁永林、副院长林福林等领导就分管工作提出要求和指导意见。院党委书记黄锦东作总结讲话。院领导班子成员、院科室负责人和二级单位党政负责人参加会议。

会议指出，今年以来，我院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实十九届六中全会精神和省第十一次党代会精神，贯彻新发展理念，构建新发展格局，按照省地矿局2022年工作会议部署以及院党委的要求和职代会确定的目标任务，坚定信心，迎难而上，总体经济发展平稳，指标实现预期，“五个全面服务”成果丰硕，“四个依靠”成效明显,支撑服务及时到位，安全生产形势良好，职工队伍安定稳定。

会议强调，上半年因经济总体受疫情和持续雨情等影响，造成进入市场项目减少，市场僧多粥少，加剧了竞争，导致了一些项目工作进度减缓和项目款项回收难度加大等问题。下半年工作要深入贯彻党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，落实省委“提高效率、提升效能、提增效益”行动部署，紧盯目标任务，进一步建章立制规范管理防范风险，推进重点项目实施、抓好应收账款回收，狠抓安全生产双重机制建设，严实疫情防控措施，积极谋划新的项目，为全面完成局下达的经济发展预期目标和院职代会确定的发展任务而努力。

会议要求，全院干部职工要以更高的站位抓机遇、补短板、促发展，进一步提质增效，加压奋进，真正担负起新的历史使命，加快推动地质测绘事业高质量发展再上新台阶，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

一要突出党建引领，做好经营管理和经济综合工作。坚决拥护“两个确立”，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。全院各级领导干部要进一步优化知识结构、提高专业素养，做到谋划发展有思路、破解难题有办法、改革创新有实招，不断提高推动经济工作的能力和水平。要聚焦“提高效率、提升效能、提增效益”行动，做好项目谋划、质量控制、账款回收等工作。

二要着力纾困解难，协同推进全院经济发展。各相关科室要针对全院的实际情况切实开展工作调研，找出经营、管理中存在的主要问题和意见建议，并提交院党委作为决策依据，做到“对症下药，药到病除”。要充分整合利用我院内部经营、生产、技术等方面的优势，开展好系统内的业务合作和系统外的沟通联系。形成抓经济工作的合力和责任闭环，提高综合竞争力。

三要加强开拓创新，做优做强特色产业主业。要加大力度培育新经济增长点。要有效推进全院资质整合与提升，在生态地质及农业地质成果转化利用、绿色资源、旅游地质、推进乡村规划和信息化、开展防灾减灾、拓展海洋经济技术服务等方面实现新作为。要充分发挥卫星应用技术中心等平台作用，大力拓展各厅、局在卫星数据、智能化数据处理、实景三维、智慧城市建设等方面的技术应用，建成一批应用产业示范基地，培育一批学科带头人和创新型人才团队，打造我院特色产业。

四要全力防范风险，确保全年目标任务完成。要进一步增强内控管理力度，严格执行各项财经制度，加强全院各类资金统筹，强化应收账款回笼，有效降低我院经济运行风险。要建立“以工作岗位为点、工作程序为线、预防监督为面”的廉政风险防控体系，聚焦项目分包、资产购置等重点领域，做好查找风险、制定措施、完善制度等各项监督工作，切实使监督更加有效、有力。